Η ισχυρή διαχείριση ομάδας είναι απαραίτητη για την επιτυχία οποιουδήποτε οργανισμού.Στο σημερινό γρήγορο και συνεχώς εξελισσόμενο επιχειρηματικό περιβάλλον, η ικανότητα ενίσχυσης της συνεργασίας, της επικοινωνίας και της δημιουργικότητας μεταξύ των μελών της ομάδας είναι πιο σημαντική από ποτέ.
Θέστε σαφείς ρόλους και ευθύνες: Καθορίστε σαφείς ρόλους και ευθύνες για κάθε μέλος της ομάδας.Αυτό βοηθά στην αποφυγή σύγχυσης, επανάληψης εργασιών και συγκρούσεων.Ενθαρρύνετε ευέλικτους ρόλους και διαλειτουργικές ομάδες για να προωθήσετε την αίσθηση της ιδιοκτησίας και μια πιο συνεργατική προσέγγιση.
Έχουμε ένα ισχυρό σύστημα διαχείρισης.Ο πυρήνας της εταιρείας είναι ο Γενικός Διευθυντής.Ο γενικός διευθυντής αναθέτει απευθείας καθήκοντα στον Business Manager και στον Διευθυντή Παραγωγής και θα εξετάσει και θα περάσει κάθε εργασία όταν πρόκειται να τελειώσει.Ο Business Manager είναι υπεύθυνος για τη διαχείριση της ομάδας R&D και της ομάδας Trade Business, και τους αναθέτει απευθείας εργασίες και δείκτες.Όταν ολοκληρώσουν τις εργασίες, θα κάνουν μια αναφορά και θα την υποβάλουν στον Γενικό Διευθυντή για έλεγχο.
Ο Διευθυντής Παραγωγής έχει την εξουσία να διοικεί τους Διευθυντές Αποθήκης, τον Επιθεωρητή Ποιότητας και τους Αρχηγούς Ομάδας Παραγωγής.Ελέγξτε την παραγωγή, την ποιότητα και τις προθεσμίες κάθε παρτίδας αναθέτοντάς τους καθήκοντα για την επίτευξη του υψηλότερου επιπέδου παραγωγής της εταιρείας.Υπάρχει διαρκής ανάγκη επικοινωνίας μεταξύ του Διευθυντή Παραγωγής και του Διευθυντή Επιχειρήσεων ώστε να καλύπτονται όσο το δυνατόν περισσότερο όλες οι ανάγκες των πελατών.Ο Επικεφαλής της Ομάδας Παραγωγής θα κανονίσει απευθείας την εργασία και θα ελέγχει τα επιτελεία της γραμμής παραγωγής.