Η ισχυρή διαχείριση της ομάδας είναι απαραίτητη για την επιτυχία κάθε οργανισμού. Στο σημερινό ταχέως εξελισσόμενο επιχειρηματικό περιβάλλον, η ικανότητα ενίσχυσης της συνεργασίας, της επικοινωνίας και της δημιουργικότητας μεταξύ των μελών της ομάδας είναι πιο σημαντική από ποτέ.
Καθορίστε σαφείς ρόλους και αρμοδιότητες: Καθορίστε σαφείς ρόλους και αρμοδιότητες για κάθε μέλος της ομάδας. Αυτό βοηθά στην αποφυγή σύγχυσης, επικάλυψης εργασίας και συγκρούσεων. Ενθαρρύνετε τους ευέλικτους ρόλους και τις διαλειτουργικές ομάδες για να προωθήσετε το αίσθημα ιδιοκτησίας και μια πιο συνεργατική προσέγγιση.
Διαθέτουμε ένα ισχυρό σύστημα διαχείρισης. Ο πυρήνας της εταιρείας είναι ο Γενικός Διευθυντής. Ο γενικός διευθυντής αναθέτει απευθείας καθήκοντα στον Διευθυντή Επιχειρήσεων και στον Διευθυντή Παραγωγής και θα εξετάζει και θα εγκρίνει κάθε εργασία όταν πρόκειται να ολοκληρωθεί. Ο Διευθυντής Επιχειρήσεων είναι υπεύθυνος για τη διαχείριση της ομάδας Έρευνας και Ανάπτυξης και της ομάδας Εμπορικών Επιχειρήσεων και τους αναθέτει απευθείας καθήκοντα και δείκτες. Όταν ολοκληρώσουν τις εργασίες, θα συντάσσουν μια έκθεση και θα την υποβάλλουν στον Γενικό Διευθυντή για έλεγχο.
Ο Διευθυντής Παραγωγής έχει την εξουσία να διαχειρίζεται τους Διευθυντές Αποθήκης, τον Επιθεωρητή Ποιότητας και τους Επικεφαλής Ομάδων Παραγωγής. Ελέγχει την παραγωγή, την ποιότητα και τις προθεσμίες κάθε παρτίδας αναθέτοντάς τους καθήκοντα για την επίτευξη του υψηλότερου επιπέδου παραγωγής της εταιρείας. Υπάρχει συνεχής ανάγκη επικοινωνίας μεταξύ του Διευθυντή Παραγωγής και του Διευθυντή Επιχειρήσεων για την όσο το δυνατόν καλύτερη κάλυψη όλων των αναγκών των πελατών. Ο Επικεφαλής Ομάδας Παραγωγής θα οργανώνει άμεσα την εργασία και θα ελέγχει το προσωπικό της γραμμής παραγωγής.